Aa
450092, Республика Башкортостан, г. Уфа, Кировский район, ул. Батырская, д. 41
Версия для слабовидящих
Колл-центр:
+7 (347) 215-14-14
(круглосуточно)
Aa

Полугодовые итоги РКПЦ

Полугодовые итоги РКПЦ
На медицинском совете РКПЦ подвели итоги работы за первое полугодие 2026 года. Специалисты озвучили ключевые показатели и наглядно показали динамику: сравнили данные по акушерскому стационару и коечному фонду центра за первые полугодия 2025 и 2026 годов, разобрали статистику родов и послеродовых осложнений, оценили работу женских консультаций. Такой разбор помогает держать руку на пульсе и вовремя корректировать процессы.
Важное направление развития - модернизация. Центр законтрактовал более 220 единиц оборудования, часть уже поступила в отделения. Параллельно в РКПЦ запускают новые форматы поддержки пациентов: заработал кабинет невынашивания беременности, начала работу школа для беременных, сформирован перинатальный консилиум, внедрена система кураторства районов. Всё это позволяет выстраивать непрерывную и адресную помощь - от планирования беременности до послеродового наблюдения.
Хорошие результаты достигнуты в педиатрическом направлении. Удалось снизить показатели ранней неонатальной и младенческой смертности, при этом заметно выросла выживаемость новорождённых с экстремально низкой массой тела. Существенный вклад в здоровье малышей вносит укрепление культуры грудного вскармливания: сегодня большинство детей при выписке получают грудное молоко, значительная часть исключительно грудное. В лечении делают ставку на бережные и современные технологии: используют персонализированную инфузионную терапию, применяют малотравматичные методы забора крови. Это повышает комфорт и безопасность для самых маленьких пациентов.
Отдельное внимание на совете уделили контролю качества и обратной связи. Озвучили результаты разбора обращений граждан и замечаний страховых компаний, представили итоги работы врачебной комиссии, которая детально рассматривает каждый случай. Отдел внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности подвёл итоги внутренних аудитов по отделениям: систематизировали структуру нежелательных событий и нарушений и на этой основе подготовили конкретные предложения по улучшению работы. Такой подход помогает превращать даже небольшие недочёты в точки роста.
Впереди масштабные задачи: укрепление материально‑технической базы, расширение спектра специализированной помощи и совершенствование маршрутизации пациентов. Центр продолжит внедрять передовые практики и повышать доступность качественных медицинских услуг.
Комплексный подход: от обновления оборудования до тонкой настройки внутренних процессов позволяет последовательно улучшать результаты и оставаться надёжной опорой для семей республики.
Возврат к списку